３月例会は㈱ボクデン代表取締役の景山良康氏をお招きし、

「人が活きれば会社が活きる」という演題で人財育成・組織活性化についてご講演いただきました。

 組織を活性化するポイントとして「教育」「リーダーシップ」「社風」の３つを挙げられました。親は子供に、社長は社員さんに「背中をみせること」が最大の教育でありリーダーシップである、とのことでした。また景山さんが北海道のボクデンファームでの取り組みを例え、「どんなにいい種も、土壌が悪ければ育たない。人も一緒。良い人材が入っても、社風が悪いとその色に染まってしまい、育つものも育たない。」と分かりやすく教えていただきました。

 また、「経営理念」とは「人生六観」の問いから導き出されるもの。「人生六観」とは「人生観」「仕事観」「人間観」「社会観」「死生観」「経営観」の６つで、それぞれについてどう思っているか、真剣に向き合うことで初めて経営理念が導けるとのことでした。

 大企業も中小企業の支えがあって成り立っているとし、身近に起きた電車で席を譲る話を引き合いに「自他一如」の考え方を教えていただきました。

 家族も組織、会社も組織、経営研究会も組織。活性化するには景山さんから教えていただいたことを実践していくことだと思いました。

笑いあり、聞き入る話あり、涙する映像あり、心に火が灯る素敵な講演でした。

 

会員拡大委員会委員長　福永浩士

3月例会のご案内をいたします。

日時：3月22日（水）19：00～

場所：ローズコム 中会議室

講師：景山 良康 氏　　（㈱ボクデン代表取締役、日創研経営研究会本部監事）

演題：「人が活きれば、会社が活きる！」

 

2月例会の髙橋講師もそうでしたが、「だから『理念と経営』の勉強会をしましょう！」とか

「『１３の徳目』を導入しましょう！」なんて言われないですね。

それはあくまでも手段の一つ。経営者として大切なものは何か気付かせてもらえますし、

「明日から活かせる何か」を持ち帰らせてくれます。