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2022年度 6月例会報告

6月度例会のご報告です。

神戸大学特命教授 加護野忠男先生にお越し頂き「幸福経営から全員経営へ」と題してお話をして頂きました。

第1クールでは、全員経営についての話でした。

全員経営のモデルとして、トヨタの総合的品質経営と京セラのアメーバ経営を事例に話をして頂けました。

『現場の事は、現場の人々が一番よく知っている。現場の人に決めてもらうのが、全員経営の考え方である』との事。

分かってはいるが、出来ていないと感じました・・

今後は、現場の人に決めてもらい全員経営をしていけるようにしていかねばならないと感じさせて頂きました。

第2クールでは、範囲の経済についてお話を頂きました。

範囲の経済とは、リスク分散効果、集積効果、波及効果を利用することとの事でした。

この3つの中でも、特に心に残ったのが集積効果の事例であるトラスコ中山の話でした。

多数のお客様を相手にしており、素早い対応をすることで、値段を安くしろと言われない経営をされ利益を出されているとのこと。

数社依存体質の会社は、脱却しなければならないと改めて感じさせて頂きました。

 

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