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2024-03

2024年度 3月度例会報告(全国合同例会)

◆理念経営の神髄を学ぶ 機能してこそ本物の理念◆

講師:京極 盛氏 (水谷工業株式会社 代表取締役社長) 

日時:3月7日(木) 17:30~20:00

感想:

本日の例会では、愛知県、水谷工業株式会社の京極社長様より「機能する経営理念」について学びました。
経営理念が機能している状態とは、目に見えない商品の価値があることや、社員さんの人間力が最大の強みになっている状態だと理解しました。
また、その理念の実現を目指し、大変な思いをしながら仕事をすることが充実感となり、世の中の役に立てているという実感に繋がることも経営理念が活きている証だと感じました。
「何を念うかで結果は変わる」という、経営理念は経営者の心からの叫びであることに、改めて気づくことができました。
京極社長、大変お忙しい中ありがとうございました。



			
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2024年 6月度例会のご案内

6月度例会のご案内です。

日時:6月22日(土)15:00~

場所:TKPガーデンシティ広島駅前大橋

演題:私たちが日本を元気にする!刮目せよ!これが中国ブロックが誇るリーディングカンパニーだ!!

講師:全体発表:山根 令 (株式会社サンポール 代表取締役社長)

分科会①:野村 洋介氏 (株式会社タイヨーパッケージ 代表取締役)

分科会②:徳永 孝進氏 (株式会社Glutton 代表取締役)

分科会③:田尻 一輝氏 (カンドーファーム株式会社 代表取締役)

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2024年 5月度例会のご案内

5月度例会のご案内です。

日時:5月23日(木)~5月24日(金) 1日目:13:00~17:40/2日目8:30~15:35

場所:姫路(アクリエ姫路)

演題:同志よ、雄叫びを上げろ。

~播摩の偉人と実務者から革新に目覚め、行動を誓う日~


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2024年 2月度例会報告

◆中小企業だからやるべき、『経営革新』の基本◆

講師:赤鹿 保夫(株式会社赤鹿地所 代表取締役)

日時:2024年2月29日(木) 19:00~

場所:まなびの館ローズコム 4階 小会議室3

感想:

生き残る企業になるために経営計画書の作成がいかに重要なことか

経営計画書の作成においてKPI(重要業績評価指標)が深く関わってくると教わり

私は、まだまだだと思わされる講演でした。

また、社員全員にKPI活用方法、PDCAサイクルがしっかりと浸透しているんだなと感じました。

自社も少しでも近づけるように頑張ります!

赤鹿講師ありがとうございました。

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2024年 4月度例会のご案内

4月度例会のご案内です。

日時:2024年4月23日(木) 19:00~

場所:まなびの館ローズコム 4階 中会議室

演題:可能思考で学んで増益企業になろう!

~行動こそ真実!マインドイノベーションは業績向上に直結する~

講師:島 信司氏 (有限会社野間田鍍金工場 代表取締役) 

学べるポイント:

①可能思考研修と人財育成と業績向上の因果関係を理解できる。

②会社の方向性や目標数値(売上・利益)を認識できる。

③アフターコロナの自社の経営を持続するヒントが得られる

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